Nos consultants, à partir d’une analyse de vos pratiques en matière de ressources humaines et de formation, vous apportent :

  • Soutien et transfert d’expertise à la formalisation votre stratégie d'entreprise, en vue de structurer votre Gestion des Ressources Humaines avec, par exemple, l'outil PCC Plan Compétence Compétitivité.
  • Préconisation pour une mise en œuvre opérationnelle et rapide : plan de formation, recrutements, démarches d'évaluation des compétences et de sécurisation des parcours…

Ils mettront à votre disposition leur expertise, à partir d'outils et de méthodes de gestion des Ressources Humaines et de la formation, par exemple :

  • Référentiels emploi-compétences,
  • Entretiens d'évaluation, entretiens professionnels,
  • Aide et structuration du recueil des besoins de formation,
  • Administration  du plan de formation,
  • Classification des emplois,
  • Aide à la mobilité ou à l’orientation,
  • Accompagnement dans la mise en œuvre d’accords de branche
  • Accompagnement en GPEC, et plus précisément : les entretiens, la description de fonction et l’aide à la rédaction de fiche de poste, l’élaboration de cartographies des emplois et/ou des compétences, matrice de polyvalence, gestion des âges, ...
  • Soutien et/ou conseil dans la construction des parcours professionnels certifiants ou diplômants, VAE, CQPM (Certificats de Qualification Paritaire de la Métallurgie)…

Leur expertise : la compréhension des TPE et PME industrielles de notre territoire.

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